上市公司如何利用资本市场（预备篇）

最近武汉人力资源咨询项目访谈进入尾声，稍微有点时间空下来，想着好好梳理一下自己在资本市场的知识体系。真是不想不知道，一想吓一跳，本以为自己干了几年咨询，对资本市场应该有点自己的理解，但细细梳理下来，发现自己对资本市场还是一知半解，根本搞不懂上市公司应该如何利用资本市场，于是乎就有了这篇文章。

做战略咨询的时候我们常说：“产业为本、战略为势、创新为魂、金融为器”，那么上市公司究竟如何利用金融这个器，开展资本运作？

在我的老东家曾提出多个资本运作模式，包括：市值管理模型、市值魔鬼曲线、估值要素模型、Fla模型、千亿市值PMI模型、资本市场与企业成长阶段模型、资本现金流循环模型、产融互动模型等等，但仅仅依靠上市模型并不能回答上市公司如何利用资本这个命题。

怎么办？怎么干？

转念一想，要想回答该问题，核心是要构建个人在资本市场的知识体系，在老东家上市公司白皮书提到了资本运作的16个维度，我觉得可以作为个人构建资本市场知识体系的入口，16个维度分别为：

1、股票融资

2、债券融资（包括可转债）

3、收购、兼并、合并

4、股权激励与员工持股

5、引进产业投资者

6、对外进行产业投资（参股、控股、合资等）

7、股票回购

8、大股东增减持

9、大股东股票质押融资

10、重组

11、剥离

12、分拆（包括分拆上市）

13、控股权或控制权的变动和争夺

14、资产证券化

15、市值管理

16、转板、转市、跨市、退市和私有化

以上16个维度，可以作为上市公司利用资本市场、开展资本运作的“作战阵地全局图”，也可作为个人建立资本市场知识体系的指引图。

因此在未来几个月，将会以这16个维度出一系列关于资本市场政策的解读文件，加深个人对资本市场的理解，欢迎收藏。