上期我们分享了“财报原理和质量”,本期和大家聊聊“公司战略与财报之间的关系”,让大家更清楚上市公司的战略不同,其财报特征也会不同。

在上市公司创造价值的过程中,战略起着至关重要的作用。公司战略的两个关键问题是行业选择和竞争策略决策,在公司经营的现实中,行业和竞争策略存在下述四种可能情况。

公司战略与财报之间的关系

1、公司行业和公司财报之间的关系

上市企业的行业选择,在很大程度上会直接决定财报的很多数字特征。一般来说,技术型公司多为轻资产公司,财报中“非流动资产”占比较低,具有技术定价权,毛利率较高,往往能够给股东带来比较好的回报,如海康威视;大多数白酒行业公司,以白酒销售为盈利模式,流动资产占总资产比重高,毛利率较高,没有有息债务,营业税金及附加占营业收入比重均比较高,净资产收益率远高于上市公司平均水平,比如贵州茅台、五粮液等;一般来说,银行的资产负债率很高,以息差为主要盈利模式,金融资产为主,营业税金及附加占收入的比重较高,资产减值损失占收入比重比较高;铁路、机场以及高速公路类的公司,以收费为主要盈利模式,非流动资产占比较高。由于地域垄断,经营比较稳定,毛利率较高,现金流很好,净资产收益率略高于上市公司平均水平。

总之,上市公司所处的行业很大程度决定公司财报的结构特征及盈利水平。作为投资者,对于不同行业的公司,财报分析的重点往往存在差异。比如,重资产行业的公司在分析的时候,需要重点分析公司长期资产周转率,以判断长期资产的使用效率及成本管理情况;轻资产行业的公司在分析的时候,需要重点分析公司的品牌、技术和研发投入,以及这些资源所带来的溢价能力和高毛利率是否可以持续;金融类公司在分析时,重点分析公司风险管理的能力和信贷资产的质量。

2、公司的竞争策略与财报之间的关系

上市公司战略关注的另一个问题,是公司竞争策略。在市场竞争中获得成功的公司,都具备明显的竞争优势,这种优势集中表现在低成本优势和差异化优势上,从而形成了两种公司竞争策略,即总成本领先策略和差异化策略。通俗来讲,总成本领先策略是赚苦力钱、血汗钱;差异化策略是赚脑力钱、容易钱。

总成本领先策略,是指公司通过有效途径降低成本,使公司的全部成本低于竞争对手,甚至在同行业中是最低的成本。低成本优势不但能获得超出行业平均水平的收益率,而且可能迫使竞争对手因不能忍受过低的收益率,而逐步退出该行业。

一般来说,成本领先策略适用于具备下述特征的行业:

①现有竞争公司之间的价格竞争非常激烈;

②公司所处产业的产品基本上是标准化或同质化;

③产品差异化的途径很少;

④多数客户使用产品的方式相同;

⑤消费者的转化成本很低,其购买意愿取决于价格。

总成本领先策略执行好的公司,其财报特征为相较于同行而言高速的资产周转率、更低的成本费用率,取得较高的销售净利率。

差异化策略,是指使公司产品与竞争对手产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种策略。与众不同的差异性,主要有下述几种不同的策略:产品差异化策略、服务差异化策略、技术差异化策略、品牌形象差异化策略、地域差异化策略。

一般来说,差异化策略适用于具备下述特征的行业:

①顾客需求是有差异的;

②公司可以通过多种途径实现产品差异,且这种产品差异被顾客认为是有价值的;

③技术变革很快,需要不断推出新的产品保持差异。实施差异化策略的公司,财报特征为长期资产投入较少、在上下游产业链中具有较强的谈判优势、营运资本投入较少、现金周期较短甚至为负数、毛利率较高、费用率较高等。

通过以上分享,作为一名普通投资者,我们根据上市公司所处的行业、战略、竞争决策等特点,重点分析财报中关键数据、经营指标及异常点等,让自己对拟投资的标的经营状况、可能存在的风险情况有所了解,降低我们的投资风险,记住:“分析财报,是用来排除风险企业的”。

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